Sven Gabor Janszky -


Deutschlands innovativster


Trendforscher

Mi / 26. Nov 2014 / 08:20 Uhr

Neues Buch aus dem ThinkTank: DAS RECRUITING DILEMMA

"Ein Zukunftsbuch, das sich liest wie ein Roman". Deutschlands führender Zukunftsforscher beschreibt die kommende Welt der Vollbeschäftigung: 2,0–5,2 Millionen unbesetzbare Stellen, Produkte werden nicht produziert, Mitarbeiter-Loyalität schwindet, Unternehmen bewerben sich bei Mitarbeitern ...

Bei Interesse bestellen Sie Ihr Exemplar hier: Buch: "Das Recruiting Dilemma"

 

Wir möchten Sie heute auf das neue Zukunftsbuch hinweisen, welches vor wenigen Tagen im "2b AHEAD ThinkTank" erschienen ist. Das Buch liest sich wie ein Roman, obwohl es ein wissenschaftlicher Ratgeber für Führungskräfte ist. Es heißt: "Das Recruiting Dilemma".

 

Wir haben darin die Entwicklung in den Unternehmen am Beispiel von zwei Führungskräften des Jahres 2025 beschrieben. Beide leben in unterschiedlichen Welten: Melanie Polenz ist Personalchefin im Mittelstand; Thomas Krüger bei einem Konzern. Beide gehen ganz unterschiedliche Wege, dem Fachkräftemangel zu begegnen und ihren Mitarbeiterbedarf zu sichern. Das Buch beschreibt die beiden wichtigsten Führungsstrategien der Zukunft: Die "Fluid Company" und die "Caring Company".

 

Wandel der Führungsverantwortung: Keine Stellenprofile mehr, Employee Value Proposition statt Employer Branding, Corporate Life, Inhouse-Headhunter, Chief Change Officer

 

Tauchen Sie ein in eine Welt der Führungskräfte der Zukunft, in der es keine Stellenprofile mehr gibt, in der die besten Mitarbeiter gekündigt werden müssen, in der Employer Branding von der Employee Value Proposition abgelöst wird, in der Sie ein "Corporate Life" aufbauen, Personaler zu Datenanalysten werden, Senior-Trainee- und Unlearn-Programme entstehen, Personaler zu Inhouse-Headhuntern und Personalberater zu 360°-Managern werden.

 

Wenn Sie sich auf diese Zeitreise einlassen, werden Sie verstehen, warum Menschen künftig bis 80 arbeiten wollen, wie Career Transition Strategien entstehen, warum Sie betriebseigenen Schulen gründen werden und eigene Mitarbeiter an die Konkurrenz verleihen, warum der Chief Change Officer den Personalchef ersetzen wird ... und welche Strategiewege sich für heutige Führungskräfte in den kommenden zehn Jahren ergeben.

 

Dieses Buch ist eine Anleitung zum Strategie-Überprüfen, zum Besser-Machen und zum Zukunft-Gestalten! Nutzen Sie es!

 

40 Kapitel voller Denkimpulse, neuer Anstöße und Zukunftsstrategien für heutige Personaler. Bedienen Sie sich aus dem Baukasten der beschriebenen Tools und Strategien! Entwickeln Sie damit ihre eigene HR-Strategie der Zukunft!

 

Vielleicht ist es für Sie auch eine inspirierende Lektüre für die bevorstehenden Weihnachtstage. Oder ein faszinierendes Weihnachtsgeschenk für zukunftsorientierte Führungskräfte.

 

Bei Interesse bestellen Sie Ihr Exemplar hier: Buch: "Das Recruiting Dilemma"


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